2025年6月3日，奢侈品牌巴黎世家（Balenciaga）推出了一款售价4500元的女款半身裙，因其设计与男士平角内裤高度相似，迅速引发网友热议。尽管被疯狂吐槽“智商税”，该产品却在短时间内售罄，再次印证了巴黎世家“黑红也是红”的营销策略。

1. 争议设计：是时尚先锋，还是偷懒敷衍？

巴黎世家官网介绍，这款半身裙属于2025秋季系列，采用弹力棉混纺平纹针织面料，设计为平角短裤造型，中腰剪裁，腰头饰有品牌标识。然而，消费者和网友并不买账：

• “这不就是男士内裤吗？”——许多男性网友晒出自己的平角内裤对比图，调侃“原来我每天穿着奢侈品”。
• “设计师是不是直接拿内裤改的？”——有网友质疑品牌是否在敷衍消费者。
• “4500元买这个？不如直接穿男友内裤出门。”——部分女性消费者表示无法理解这一设计。

尽管争议不断，巴黎世家官网和小程序显示，该产品已售罄，部分线下门店仍有存货。

2. 巴黎世家的“黑红”营销史：争议=流量？

这并非巴黎世家第一次因“奇葩”设计登上热搜。近年来，该品牌多次推出高价但实用性存疑的产品，包括：

• 2700元不锈钢发卡（淘宝同款仅0.5元）
• 1.2万元的“垃圾袋包”（Trash Pouch）
• 4000元的钥匙发圈（普通发圈成本不足1元）
• 1.25万元的“乞丐鞋”（做旧到像从垃圾堆捡来）

这些产品虽然被网友疯狂吐槽，但往往在争议中售罄，甚至带动品牌讨论度飙升。

3. 奢侈品逻辑：Logo溢价还是收割智商税？

巴黎世家的定价策略引发了一个核心问题：消费者到底在为产品买单，还是为品牌Logo买单？

• 支持者认为，奢侈品的价值在于品牌文化和社交属性，而非实用性。
• 反对者则嘲讽：“明明可以直接抢钱，却非要送你一条‘内裤裙’。”

值得注意的是，巴黎世家母公司开云集团（Kering）并未单独披露该品牌业绩，但2024年“其他品牌”部门（包括巴黎世家、Alexander McQueen等）收入达32亿欧元，其中巴黎世家占比或过半。这表明，尽管争议不断，品牌仍拥有稳定的高端消费群体。

4. 为何越骂越火？奢侈品行业的“流量密码”

巴黎世家的营销策略似乎遵循“争议即曝光，黑红也是红”的逻辑：
✅ 社交媒体病毒传播——网友的吐槽和对比图让品牌免费获得海量曝光。
✅ 精准筛选目标客户——真正购买的消费者往往不在意价格，只在乎品牌身份象征。
✅ 制造稀缺性——限量、售罄等营销手段刺激消费者冲动购买。

然而，这种策略并非没有风险。2024年，开云集团净利润下滑62%，部分分析师认为，过度依赖“黑红营销”可能损害品牌长期价值。

5. 结语：奢侈品未来，是艺术还是韭菜镰刀？

巴黎世家的“内裤裙”再次引发对奢侈品行业的思考：

• 是先锋设计，还是敷衍圈钱？
• 消费者在为品质买单，还是为虚荣心付费？
• 当争议成为常态，品牌还能走多远？

或许，正如网友所说：“它嫌我穷，我嫌它丑。”但在这场奢侈品的游戏中，品牌和消费者似乎都在各取所需——一个愿打，一个愿挨。