一、报告核心结论：数据背后的”苹果溢价”效应
6月9日，美国消费者研究机构CIRP发布的最新报告显示，截至2025年第一季度，在苹果与三星的”忠实用户”（即换机时仍选择同一品牌的消费者）中，苹果用户的高收入比例显著高于三星。
- 苹果用户收入结构：
- 年收入超15万美元（约合人民币107.7万元）的高净值用户占比9%；
- 年收入不足2.5万美元（约合人民币17.9万元）的群体占比24%，呈现出两极分化特征。
- 三星用户收入结构：
- 中等收入层（2.5万-5万美元及5万-15万美元）合计占比达53%，分布更均衡；
- 高收入（>15万美元）与低收入（<2.5万美元）群体占比均低于苹果。
这一差异被部分媒体解读为”果粉更富有”，但深入分析发现，其本质是品牌定位与市场策略的差异，而非简单的消费能力对比。
二、消费行为解码：为什么苹果吸引高收入与低收入两端？
1. 高收入群体偏好苹果的三大动因
- 品牌溢价认知：苹果长期通过”稀缺性+生态系统”构建高端形象，高净值用户更愿意为身份象征付费。
- 全场景服务黏性：iOS生态的跨设备协同（如MacBook、iPad、Apple Watch）形成闭环体验，高收入群体更依赖这类无缝衔接的服务。
- 投资属性附加：新款iPhone常被视作保值的”科技奢侈品”，尤其Pro系列的高端配置和设计，进一步强化其收藏价值。
2. 低收入群体选择苹果的隐秘逻辑
- 年轻用户主导：iPhone在美国青少年和大学生群体中渗透率高，尽管收入有限，但通过二手市场或运营商合约机降低购买门槛。
- 社交属性驱动：iPhone被视为”社交货币”，尤其是FaceTime、AirDrop等功能强化了群体归属感，低收入用户为融入社交圈层而选择苹果。
3. 三星的中产定位策略
- 产品线覆盖力：从百元机（如Galaxy A系列入门款）到旗舰（Galaxy S/折叠屏），三星精准契合不同预算需求。
- 性价比优势：同价位段硬件配置通常优于苹果（如大电池、高刷屏），吸引务实型消费者。
- 技术普惠性：折叠屏、S Pen等创新功能以更快速度下放至中端机型，拓宽用户基数。
三、市场策略对比：苹果”做减法”VS三星”做加法”
| 维度 | 苹果 | 三星 |
|---|---|---|
| 产品线宽度 | 仅4-5款旗舰机型，集中资源打造标杆 | A系列、S系列、折叠屏等十余款覆盖全价位 |
| 价格带分布 | 起售价高（iPhone 17基础款约799美元），顶配破千美元 | 起售价灵活（Galaxy A15仅200美元），旗舰定价与苹果接近 |
| 用户运营 | 强调生态闭环，通过iOS更新延长设备生命周期 | 侧重硬件迭代速度，通过功能差异化刺激换机 |
关键结论：苹果通过”高价精品”策略筛选高支付意愿用户，而三星以”机海战术”覆盖更广人群，自然形成收入结构的差异。
四、全球视角下的数据局限性
CIRP报告明确指出，其样本仅覆盖美国市场，存在三大地域偏差风险：
- 收入标准差异：美国人均GDP约7.6万美元，而印度、东南亚等新兴市场同等收入群体实际购买力可能更强。
- 品牌认知偏差：在部分国家（如中国）苹果溢价更高，但安卓阵营有华为、小米等本土品牌分流中高端用户。
- 消费文化差异：欧洲用户更倾向环保理念（如以旧换新），而拉美市场更依赖运营商补贴，影响品牌选择逻辑。
案例佐证：
- 2024年中国市场数据显示，华为Mate系列在年收入50万以上群体中份额反超iPhone。
- 印度市场Redmi Note系列长期霸占销量榜首，安卓用户基数远超苹果。
五、未来趋势：AI与折叠屏如何重塑用户结构？
- AI手机竞赛：苹果的Apple Intelligence与三星的Galaxy AI将加剧高端市场争夺，可能进一步分化用户收入层级。
- 折叠屏普及化：三星凭借先发优势（2025年折叠屏占比或达20%）或吸引更多高收入尝鲜者，而安卓阵营的中端折叠机（如OPPO Find N Flip）可能挤压苹果入门市场。
- 二手经济影响：苹果官方翻新机计划与安卓第三方渠道的博弈，将改变低收入群体的设备获取路径。
结语：超越”有钱与否”的二元叙事
CIRP数据的真正价值，在于揭示了品牌如何通过精准定位收割不同消费层级：苹果是”金字塔尖的奢侈品”，三星则是”全民覆盖的科技百货”。对普通消费者而言，选择取决于核心需求——追求身份认同与生态体验，苹果仍是首选；注重实用性与性价比，安卓阵营提供更丰富选项。
至于”谁更有钱”？答案或许藏在市场细分策略的成败之中，而非简单的数字对比。