导语：
当AI竞赛的重心从应用厮杀转向技术攻坚，曾在移动互联网时代叱咤风云的字节系产品经理们，正面临前所未有的职业危机。最新消息显示，前字节皮皮虾负责人张心皓被降级为顾问，前今日头条用户产品负责人张前川、剪映核心成员明超平等接连出走——这仅是AI四小龙”去字节化”浪潮的冰山一角。在DeepSeek掀起的模型性能革命中，曾被视为创业标配的字节系人才，正被四小龙们悄然抛弃。
一、从”香饽饽”到”虚职”：字节系高管的集体边缘化
去年12月，阶跃星辰悄然合并了旗下角色扮演应用”冒泡鸭”团队，其产品负责人张心皓的职位在内部系统中变更为”顾问”。这一变动被业内视为变相离职的信号。类似命运也降临在前今日头条用户产品负责人张前川身上——2024年9月，他以合伙人身份加入MiniMax后，同样被调整为顾问角色。
“顾问头衔意味着公司不再需要你操盘具体业务。”一位接近四小龙的知情人士透露。更严峻的是，前剪映产品经理明超平已彻底离开月之暗面，自立门户创办AI编程公司新言意码，直接对标估值百亿的明星产品Cursor。
据字母榜统计，近两年已有超20位字节系高管投身AI创业，覆盖社交、视觉、短剧等多个赛道。但如今，四小龙的战略转向让这些”外来和尚”集体失语——当技术迭代成为生死线，擅长用户增长的产品经理们突然成了”局外人”。
二、战略急转弯：从”双轮驱动”到”技术至上”的生死抉择
2024年曾是四小龙的黄金时代。彼时它们手握数十亿融资，信奉”模型与应用并行”的扩张策略：月之暗面豪掷千金投流换增长，MiniMax将日活指标写入OKR，智谱AI同步推进基座模型与C端工具。但DeepSeek的突然崛起彻底打破了平衡。
“当推理成本下降80%，所有应用层的创新都显得苍白。”一位大模型战略负责人分析。融资寒冬中，四小龙被迫断臂求生：
- 月之暗面：砍掉投流预算，转向技术指标考核；
- MiniMax：暂停商业化冲刺，全力攻坚M1推理模型（支持100万token上下文）；
- 阶跃星辰：重启AGI终极目标，合并冒泡鸭团队聚焦基础能力。
“现在还执着于做超级APP的创业者，就像拿着冷兵器对抗坦克。”前述人士感叹。
三、字节基因的双刃剑：产品力曾是王牌，如今成转型枷锁
曾几何时，字节系人才是大模型创业的”金字招牌”。从抖音到剪映，字节用十年时间锻造出一支”APP工厂”军团，其产品方法论甚至被硅谷团队研究模仿。但这一优势在技术优先时代反而成为负担——
- 思维惯性陷阱：字节系高管擅长通过AB测试快速迭代功能，但大模型需要的是对算法、算力、数据的底层理解；
- 资源错配矛盾：四小龙早期为争夺人才开出天价薪酬，如今发现这些”外来者”难以融入技术中台；
- 估值逻辑颠覆：当资本市场开始用”模型参数×推理效率”重新估值，用户增长故事变得一文不值。
“我们曾以为招来张小龙就能复制微信奇迹，结果发现大模型更需要’图灵奖级别’的突破。”一位已离职的四小龙前员工坦言。
四、下一站决战：GPT-5与V4倒计时下的生死竞速
随着OpenAI官宣GPT-5夏季上线，DeepSeek V4也进入最后冲刺阶段，四小龙的窗口期正在关闭。最新情报显示：
- MiniMax的M1模型已开启内测，重点优化数学推理能力；
- 阶跃星辰联合清华NLP实验室攻关多模态理解；
- 智谱AI被曝挖角谷歌DeepMind团队，目标直指”中文版Gemini”。
在这场新的技术马拉松中，字节系出身的产品经理们正集体转向——有人押注AI编程（明超平），有人试水智能体（陈冕的LiblibAI），而更多人选择回归互联网大厂。唯一确定的是，在AGI终极之战里，”会做PPT不如会调参”的时代终于来临。
结语：
当技术革命的浪潮退去，所有商业模式的浮华都将现出原形。四小龙与字节系人才的这场”分手”，本质上是一场关于AI时代核心竞争力的残酷筛选——未来的赢家，注定属于那些能将Transformer架构刻进DNA的团队。而那些曾用”闪电式扩张”改写互联网历史的产品经理们，或许该重新思考：在算力即权力的新世界，他们的位置究竟在哪里？